Décret n° 2026-035/PR/MD portant création du Centre Régional de Maintien de la Paix MARYAMA (C.R.M.P.M).

D’un chef de cabinet

D’un secrétariat

D’un Bureau du service général, Traditions-RelationsPubliques

D’un gestionnaire. 3.2 D’une compagnie de commandement et logistique (CCL)La compagnie de soutien est constituée unité en administrative commandée par un officier subalterne qui a les attributions d’un commandant d’unité.Elle est composée de

Section commandement

Section transmission

Section administration et finance

Section ressources humaines

Section technique

Section ravitaillement

Section infrastructure. 3.3 D’un Bureau coordination et pilotage3.4 D’un Bureau simulation – Responsable des moyens de simulation pour permettre au Centre de conduire des exercices réalistes

Assure la gestion et l’entretien de l’ensemble des matériels de simulation. 3.5 D’un Bureau instruction et entrainement en charge

De concevoir la préparation et le suivi des exercices

De planifier lesjactivités tactiques et tir

De la préparer et conduire des exercices

De définir et mettre en place les aides pédagogiques

De l’élaborer des thèmes tactiques

D’organiser et exécuter des tests de niveau tactique des militaires en entrainement

De mettre à jour les programmes. 3.6 D’un Bureau maintenance et logistiqueSa mission est de planifier et de conduire le soutien dans les domaines maintien en condition des matériels, de la comptabilité des matériels et de tout type de ravitaillement. 3.7 D’un Bureau campIl est en charge de l’entretien du terrain de manœuvre, de la gestion et maintien en condition opérationnelle et en infrastructures de tir et de manœuvre et du suivi de la programmation de l’utilisation des installations de tir. 3.8 D’une compagnie de protectionComposée de 03 sections de combat et d’une section de commandement, c’est une unité de combat commandée par un officier subalterne qui a les attributions d’un commandant d’unité. CHAPITRE III :DU COMMANDEMENT DU CENTRE

De l’application les directives, plans et des programmes d’en trainement et d’instruction du CEMGA

De l’exécution de toutes les missions assignées par le CEMGA, en temps de guerre, comme en temps de paix

De l’élaboration et le suivi des plans d’entrainement en collaboration avec le commandement de la formation des Armées

De l’administration intérieure du centre

De la discipline générale

De la gestion du personnel et matériels

De la protection et la défense de sa zone responsabilité

De la formation, instruction et entrainement des militaires

De la conduite de toutes les activités du Centre

De la mise en condition et du fonctionnement des moyens du centre

De la participation aux missions de service public. CHAPITRE IV :DES ATTRIBUTIONS

Le règlement interne du centre qui doit permettre aux Forces Armée de s’entraîner dans les meilleures conditions possibles

Les instructions interarmées sur les mesures de sécurité à appliquer à l’instruction et à l’entrainement lors de l’exécution des tirs techniques et tactiques

L’instruction relative aux infrastructures de tir, aux régimes des champs et stands de tir

Les notices sur les champs de tir

Les manuels d’emploi des Armes

Les prescriptions relatives aux tirs particuliers et à l’emploi des armes, systèmes d’armes et de munitions

L’établissement d’un recueil des fiches de sécurité.